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T6制造在飞越科技成功上线

本文来源:发布时间:2009-06-10阅读:

浙江飞越数字科技有限公司是一家专业研制全系列(DVB—C、DVB—S、DVB—T)数字电视接收机及配套设备的高新技术企业,公司逐步进入快速发展阶段,生产规模迅速扩大,目前机顶盒年生产量已达到100万台,杭州市重点培育的科技型企业。

公司拥有先进的全自动智能型生产设备,日产量超过千套,拥有数字电视发射机、数字示波器、编程器、测试仪、有线电视分析仪、网络分析仪等先进设备,公司资产已超千万。生产的产品销往国内外各地。目前已成为国内部分有线电视机顶盒销售及配送中心的指定品牌,以及海外部分知名数字电视产品代理商长期定点合作伙伴.

早在05年,他们就开始使用用友通的产品。其公司老板何总,早在去年就想把财务业务连接一起,也想把生产很好的管理起来。金融危机之后,何总觉得,企业应该从管理中要效益,上财务、业务、生产一体化的ERP势在必行,通过几次比较演示,应相信我们的实施和服务能力,最终还是选择了我们杭州协友软件有限公司。

虽然以前用了用友通软件,但是随着ERP的实施,很多问题暴露出来:

1、财务和业务没有结合起来,处于脱节状态,没有做到财务监控业务的效果。

2、库存数据不准确,业务账上的库存和财务上脱节。原来只有库存台帐,但领用材料都不凭单据,造成上ERP系统时,光内部整理期初数就花了一个多月。

3、物料的编码紊乱,没有统一性。

4、无法准确查询动态库存,导致采购计划不合理。

由于浙江飞越是接单生产型企业,对物料的需求计划制定显得尤为重要,生产模块对生产订单进行分析,实现了在动态的库存中作出准确的物料需求计划——采购计划——计划下达——采购入库——材料配比出库。避免了采购过量,材料配比出库,从材料的入口和出口进行管控,从而减少了库存的积压、提高了库存和资金的周转。原先企业好像库存积压不严重(近200万),但实际上车间没有控制领料,造成车间材料的积压比仓库还严重。现在T6通过限额领料,也解决了车间材料积压问题,并且订单的缴费率也提高了。整个ERP从5月1号开始实施,系统在6月底成功上线,大部分时间,浙江飞越用于了内部数据整理,我们顾问实施的总天数不超过15天, 这也证明了用友T6产品的快速上线、马上见效的成熟度。。

我们相信通过T6产品的持续运用,一定能助浙江飞越数字科技提高企业在行业中的竞争力。