杭州诚达电器有限公司(以下简称杭州诚达)，公司坐落于长三角著名的国家级经济技术开发区—杭州市下沙经济技术开发区，线路板生产车间面积10000平方米，在线员工1200人，年生产小家电线路板1000万套，是开发区较大的专业电子线路板加工生产基地之一，公司与客户合作开发，生产豆浆机、电磁炉、商用机、饭煲、净水设备系列小家电控制板、线束等30余款产品。

杭州诚达以承接ODM订单、OEM订单为主的企业新形式，同时通过自我积累，引进技术，不断创新，滚动发展，创下了公司规模每年近3倍速度的增长。 步入2009年，公司重新整合企业资源，使企业完善了市场部，企划部，研发部，新品推进部，采购部，进料检验，PMC，制造部，品管部，客诉部等公司发展与产品质量与ISO-9001质量管理的完整体系。

随着公司部门整合与产品质量和ISO-9001质量管理的完整体系的完成,贵公司下一步的目标就是要引进一套ERP系统,因为随着业务不断的增长,公司总是感觉到现有的手工工作体系不管做的多么的细致,但总是落下数据不准确,不及时,部门之间相互推委的现象:

1.采购量的控制.经常出现多采购,少采购,采购周期混乱,停工待料.

作为电子企业.产品元器件更新周期很快,往往多采购将严重导致库存积压,甚至到最后报废,公司在无形当中将承受莫大的损失.

2.应付账款的控制.,供应商的管理,他们的信用额度及业务部门与财务部门等对账成了工作人员加班加点的根源,虽然花了工夫,结果也不一定让人满意，甚至通常会导致丢货物或者丢发票的现象

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通过对企业问题的分析与产品的展示，用友T6管理软件的价值点，特别是生产制造模块在项目中的运用得到了杭州诚达领导和工作人员的认可：

可在销售订单投产时进行临时委外和临时采购的处理仓库可根据生产订单用料及生产完工情况进行发料和产品入库，避免手工录入

可对生产完的产品进行入库前的检验，对检验不合格的可作报废、返工等处理

可实现倒冲领料功能，根据产成品入库单自动生成材料出库单

BOM表可设置替代件，对生产订单进行物料需求分析时对缺的材料使用替代件

通过存货属性计划策略的设置支持再订货点(ROP)采购计划模式

材料库存可用量管理：在生产计划下达时进行材料需求分析提供实际可使用的材料库存数量及准确的 采购建议

保质期管理：通过对需要进行保质监控的存货设定失效期以及保质期预警天数，系统自动对存货保质期、失效期提供预警

货位管理：通过按照货位细分的仓储管理，做到仓储现场规范管理，方便物品存取。

不合格品管理：对不合格品进行登记，用以备查;确定处理的，按照不合格品处理流程处理，记录处理日期、地点、处理方式等信息

同时，协友公司的实施、服务体系的优势，也得到了杭州诚达公司领导的高度认可。最终决定选择杭州协友软件有限公司作为公司信息化建设的合作伙伴，选择用友T6管理软件作为公司信息化建设的平台。