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致远项目管理推进安鸿企业数字化
本文来源:发布时间：2021-08-18阅读:
杭州安鸿科技股份有限公司成立于2002年，2015年12月29日公司完成股份制改造，2016年6月16日正式在全国股转系统挂牌。
安鸿科技是一家以软件开发、系统集成和物联网产品研发为主要业务的高科技公司。公司专注于为粮食行业客户提供智慧粮食、智慧粮库、智慧粮油交易园区整体信息化解决方案，构
建电子政务与电子商务服务平台。公司成立的宗旨就是适应INTERNET、物联网、云计算等新技术发展趋势，把握创业机会，开拓新领域，把一流的产品，一流的技术，一流的服务奉献给用户！
伴随着企业快速成长，企业管理问题也开始逐渐凸显。企业项目不断增多，原有的金蝶ERP已经难以支撑现有项目发展需要，使项目推进过程中会出现以下问题：
1、项目资料分散，检索和共享不方便
2、销售过程管理和跟踪缺乏规范机制的引导和约束 ，业务分析缺乏统一而有力的数据支撑
3、业务推进与费用控制脱节，项目预算执行困难
4、项目施工过程的监管和信息反馈滞后
为解决目前遇到的难题，安鸿科技希望能够上线一套系统化自动化的项目管理专用系统，统筹整个项目全过程，通过解决项目管理难题，来提升运行效率，创造新经济效益。
在经过市场多方对比后，安鸿科技发现致远项目管理平台，很好地融合目前公司各部门对项目管理的核心思想，无论是针对单个项目，还是多项目并行等不同的项目类型，都能一一应对。
1、一套数据：解决多系统多数据来源的现状，通过一套数据管理各类项目资料，方便共享和查询。
2、一个软件：规范销售过程，在一套软件上实时跟踪销售过程、融合业务和费控，并落实预算控制。
3、一个界面：集合多个分析数据，统一在一个界面呈现多形式的数据分析；其他业务系统界面也集成进来。
4、一起协作：实时跟踪销售过程，规范销售动作，共享软件反馈施工进度，全面掌握施工信息。
通过一个平台将CRM管理、项目管理、采购管理、售后管理以及日常工作中各类管控流程、业务数据有效衔接，形成完善的管理体系和手段。通过数据分析报表帮助管理者及时掌握企业的经营数据，为管理决策提供依据。
