“转型之道在于具备商业智慧、招募另类人才、团结合作伙伴以及怀揣战略雄心。”9月4日，在深圳大学MBA大讲堂上，杭州账务软件金蝶国际软件集团董事局主席徐少春作为主讲嘉宾，发表了题为“中国企业转型之道”的演讲。

　　会上，围绕“企业转型”话题，徐少春董事长旁征博引，以丰富的事例作为铺垫，从IBM、苹果等公司的转型谈到中国企业的转型，认为转型是陈旧、单一、缺乏活力的商业模式向创新、丰富、实现互动的商业模式的转变，转型是中国企业的主流趋势，并以此作为背景，与在场听众分享了金蝶自身的转型历程。

　　金蝶成立18年，实现了从“财务软件时代“到“管理软件时代的转型，正在进行“管理与IT整合服务时代”的转型。它历经困惑，遭受阵痛，尤其是08年至今的服务转型，更是遇到空前挑战。然而金蝶转型的独到之处，在于积极主动，在于更全面的市场趋势分析，更在于金蝶人的雄心战略。

　　谈到金蝶为什么要转型，他表示：公司是一个平台，供给员工实现梦想，帮助客户成功，帮助中国企业转型成功，让中国管理模式在全球崛起！是金蝶的使命，转型的根本目的。

　　演讲最震撼人心之处，是徐少春董事长铿锵有力地说道：寻找中国管理的王道。企业生存的目的，就是要王道，为客户创造价值。但我们讲王道并非舍弃霸道，而是在转型过程中遇到阻碍时就要霸道（出发点一定是帮助他成长），才能完成转型。他还反复提及北宋大儒张横渠的名言：为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。认为转型就是转心，引发观众思考。

　　现场提问环节

　　演讲最后的内容是思考金蝶如何转型。徐少春董事长从思想、战略、研发、运营以及组织与文化五个方面进行阐述，他重点与大家分享了金蝶文化变革，他指出：金蝶文化变革V1.0的进程，是金蝶转型过程中脚踏实地的体现，我们肩负着“成就员工梦想，帮助顾客成功，让中国管理模式在全球崛起！”的使命，拥护着“激情、专业、团队、赢”的核心价值观，向“成为全球领先的管理与IT整合解决方案服务商”的愿景迈进！

　　最后的提问环节，观众热情高涨，徐少春透过一系列鲜明的观点及精辟的言论，认为转型之道，需要商业智慧、另类人才、合作伙伴以及战略雄心；又与在场的未来企业家及管理者真情互动,分享他充满了激情的管理生活及创造欢乐的智慧人生，博得大家阵阵热烈掌声。