公司的会计和销售又开始“干架”了!

　　今天，是他们第99次过招...

　　为何他们总会发生矛盾?那是因为他们之间有极大的沟通障碍啊!

　　不信你看，他们会常出现这样的现象：销售说的事情，会计听不懂;会计说的事情，销售也不明白。

　　所以基本上是“鸡同鸭讲，自说自话”。

　　

 

　　举几个典型例子

　　1资金障碍

　　为客户代垫资金额度方面，是会计与销售产生分歧的地方。

　　因为销售想让客户满意，所以会尽快促成业务的完成。此时的会计则要考虑资金及回款等方面的问题。

　　2报价障碍

　　公司的产品报价往往需要销售、会计协同工作，双方共同制定。销售负责跟客户谈判议价、报价，会计则需要审核报价。

　　为了冲业绩保客户，销售往往会在价格上会作出让步，而会计为了有盈利空间便站在销售的对立面。

　　

 

　　3发票障碍

　　手捏发票的销售会不断督促会计开票，因为早开票早回款。销售既能让客户满意，又能很快的为企业拿到回款。

　　但这对极其富有责任心的会计来说，发票不能说开就开!有风险!必须谨慎操作!当会计对外开具发票时，不仅要具有财税方面的知识，还要懂得所在企业的经营业务等，以免企业涉及财务风险。

　　

 

　　对老板而言，销售和会计都是利好企业，一个为了发展，一个为了守住底线，谁都没有错!但总出现“打架”的现象，多少会影响到企业整体经营效率和未来发展，老板急需解决“争端”。

　　业财一体化大势所趋

　　众所周知，财务数据源于业务数据，且对数据精准度的要求甚高，经营业务与财务业务密不可分。

　　但对于还未迈向数字化转型的小微企业，财务数据和业务数据的统计口径往往都会存在差异。想要把业务数据精准处理成财务需要的数据，单纯通过会计对账的方式监控业务发展，其关键在于业务流程的标准化。

　　小微企业需要一套可落地执行的解决方案，进行精准分析、管控指标。当下，“业财一体化”的思路能有效解决销售和会计的“争端”，同时让企业获得更大的竞争力，是快速实现降本增效的途径之一。

　　

 

　　业财一体化，准确说是能将企业经营中的业务流程、会计流程和管理流程进行融合。能为小微企业实现财务自动化运转，对业务流程全方位把控。在此，小微企业可以借助畅捷通智+有效提升供应链效率、完善财务核算。

　　小微企业数字化建设必经之路

　　在当前降本增效的迫切需求下，畅捷通智+能为小微企业充分利用大数据分析来驱动线上线下业务的协同，实现业务与财务的一体化经营。

　　

 

　　通过智+的智能凭证中心，会计能针对业务提交的单据(包括收款单、费用支出单、付款单、进货单、销货单等)自动生成凭证;对于费用分摊单，能快速处理清关费、运费等相关费用。月底能汇总这些凭证生成报表，会非常详细地列出利润率，还能根据公司当月的利润，提醒财务人员，严控经营风险。

　　

 

　　智+能真正解决销售与会计之间的沟通问题，像在产品报价上，销售只需要通过手机或网页即可查询商品价格和库存量，对产品实时下单，系统实时通知销管审核、库管发货，高效处理客户订单，提高销货效率及客户满意度。

　　只有规范的业务才有规范的财务，而规范的财务也在提升着业务服务质量，业财一体化是小微企业数字化建设中必不可少的一环。