拥抱数智化，这是大中小微企业们共同的认知。

　　2020年春节出现的冠状病毒疫情，一边牵动国人神经，一边对社会的制造业、零售业等具备传统供应链的企业进行重锤，造成社会经济损失。迫于生存与发展前景的考虑，企业开始主动拥抱数智化，追逐数智化的业务转型。不仅如此，国家方面也提倡进行数字化转型。在今年的政府工作报告中，“数字化”成为高频词汇。例如“加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐……”看得出来，数字化已经成我国社会建设中的必行之举。而企业进行数智化转型，第一步就是上云，这也促进了当下云服务的蓬勃发展。用友作为中国企服市场的龙头，自然也是看到了这个趋势，于是也向云业务方面发力，并在今年将旗下成长型企业商业创新平台YonSuite进行战略升级，希望能收获良好的发展前景和市场规模。那么，YonSuite会让用友在中端市场更上一层楼吗?对此我们来分析一下。

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　　踩对时代步伐的布局不得不说，现在是一个追求“快”的时代。因为“快”意味着能快速匹配市场需求变化，拿出更让用户满意的产品;“快”也意味着能迅速产生市场规模，提前占据战略发展地位;“快”更意味着能更早获得资本青睐，保障后续道路畅通无阻。所以，企业想要有一个良好的未来，追逐“快”是必然的。然而，大家即便知道这个道理，但是真正做出转变的不多，因为要“快”，企业就要先进行在线化、数智化建设。可这样的做法相当于对公司的流程制度进行一次大整改，相当于刮骨疗伤。对此，大多数企业都没有勇气。直到2020年初出现疫情，让企业们认知到不进行数智化建设，未来真的会死，这才掀起了企业们拥抱数智化的浪潮。而“云服务”作为进行数智化转型的底层，自然也备受重视。尤其在公有云市场方面，在过去一年间，无论是市场规模，还是技术能力上都取得了长远的进步。不过，现在的公有云服务大多都是领域级的，属于是领域应用，服务相对分散，这些产品只能满足企业部分业务的数智化转型需求。但企业内部管理、供应端、产业链的需求都不是单独存在，冒然进行数智化转型，很有可能出现多个部门为SaaS软件买单、孤儿订购以及重复性订购等问题。此外，企业应用多个不同的SaaS软件，容易制造出巨大的信息孤岛。信息分散在各个系统不实时和不一致，容易导致数据滞后及不准确，造成决策错误、管理困难及成本增加。如此一来，企业会因为缺乏统一的事实来源和自动分享数据机制，其项目、采购、销售、运营及财务等各部门之间不停地争执，导致业务停滞不前。长此以往，会产生应用的冗余和低效问题，从而影响企业的管理效益。这对于那些还未成熟，没有稳定收支的成长型企业来说，将是一个重大打击。于是，一款全面、完整的云服务产品成为成长型企业急需。2021年伊始，用友对旗下中端云产品YonSuite进行战略升级，将其从产品服务模式升级到平台服务模式，以填补市场需求。按照用友网络副总裁、中端与公有云BG市场运营部总经理傅毅的话来说：“从客户角度来看，每一家客户，每一家企业，特别是成长型企业，它对整个企业服务的需求，目前更加呈现出需要全产品一体化覆盖，同时具有技术掌控力的需求。所以在未来，哪一家公司，哪一家厂商，更能满足客户的需求，更能满足客户各种全场景的需求，甚至是个性化服务的需求，满足的越好，模式越一体化，越能够整体提供服务，价值也会越大。而按照国内外一些成功经验表明，平台生态模式是最能够彻底满足各个企业，不同类型的企业，甚至不同行业的云服务需求，数智化转型需求。例如说Salesforce、微软都是如此。因此，可以预料在未来随着企业拥抱数智化的深入，“全面、完整的公有云服务”的市场将会出现一个兴起，用友YonSuite刚好站在了风口上。

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　　与众不同的云服务虽然说云服务的平台生态模式确实是最良好的发展方式，但综合来看，国内想走这条发展路线的大厂也很多。例如，腾讯提出的SaaS千帆计划，阿里所谓的“被集成”，再到华为打造的“耕云”计划，字节跳动高调推出飞书，这些都是有打造云服务平台生态模式打算。简单来看，用友想要依靠YonSuite突出重围也不容易。但是不要忘记，国内快速增长的SaaS市场本就是用友的传统优势;同时用友的基因源于企业服务，这使其掌握着大量渠道商、ISV以及客户，更利于发展PaaS与生态。再者说，用友YonSuite打造的云服务平台生态模式是独特且具备强大竞争能力的。根据用友官方介绍，YonSuite 是基于“完全云原生、真正微服务”架构，为成长型企业提供“营销、制造、采购、财务、人力、办公、平台”融合一体，支持企业全球化经营、社会化商业的云服务。与市面上的大多云服务产品不同，YonSuite是一个平台，也是一个企业云服务集群，主要面向成长型企业。按照用友iuap技术平台部总经理何冠宇的说法，YonSuite是构建在平台上的，是一个中台型的SaaS，具有一定的全面化、综合化能力，它已经具备中台化的能力。如果关键核心应用能力能够构建好，创新的点很多。首先，YonSuite能提供标准化SaaS服务，实现50%的商业创新，获取“管理业务全在线”。其次，围绕YonSuite的生态，通过与ISV深度融合，可以为成长型企业商业创新提供30%的成熟扩展应用。最后，YonSuite可以提供PaaS能力，通过低代码开发平台，实现20%扩展应用、定制开发，并且随时开发的产品可以跟着主产品服务升级，无缝衔接，数用分离，解决了企业使用传统软件二开时不能与系统同步升级的痛点。由于三者均基于同一技术底座iuap，这使得无论是YonSuite自带SaaS服务，还是合作伙伴融合产品接入，亦或是企业基于YonBuilder开发的应用，均可直接打通。创新企业真正实现人员全在线、业务全在线、管理全在线。此外，YonSuite还可以对接YonStore，企业在平台上直接购买生态产品，真正支持社会化商业创新，让“管理业务全在线，一部手机闯天下”的云服务不再是一句空泛的口号。而这些也便是YonSuite提供的成长型企业商业创新“532原则”，即50%基础SaaS服务、30%成熟生态融合产品接入，以及20%企业自身低代码开发应用，组成的“SaaS+PaaS(低代码、YonLinker)+生态”的一体化能力。可以说，YonSuite作为YonBIP用友商业创新平台面向成长型企业的云服务集群，本就是为解决成长型企业的经营、创新而生的。这使其天生具备“掀起完整的企业云服务模式革命”的能力，是一款真正与众不同，具有强大竞争实力的云服务产品。

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　　结 语全面的服务能力、独特的竞争力，加上本土属性，在数智化的大潮袭来，用友YonSuite占据“天时地利人和”，可以断定在未来一定会有良好的发展前景。只是具体有多美好，还需要时间给出答案。