德荣医疗基于数据与供应链服务用户不断优化，构建能快速响应前台从而高效服务医生、医院、厂商、政府的产业链平台，数据分析能力提升33倍，库存周转率提升32%实现精准服务和精益智能，为经营决策提供支持!

　　客户说

　　在科技赋能下，德荣医疗能更好地跟随当下国家深化医改的大势，与用友共建信息高速路、完成数智化升级是当前德荣医疗战略实现的快速通道。德荣医疗和用友网络将合力建设医疗器械行业首创的、能快速响应前台从而高效服务医生、医院、厂商、政府的产业链平台，共同打造医疗器械行业数智化供应链的典范及样板。

　　——德荣医疗董事长郭德斌

　　企业简介

　　德荣医疗以“一切为人民健康服务”为使命，坚持“诚信、务实、创新、卓越、分享”的经营理念，建立全国最大医药提供及物流配送服务网络。通过医院做通路，链接生产厂商，打通前后链接，为医院及生产厂家提供优质高效的产品服务。

　　转型背景

　　近年来，受到人口老龄化和政府对医疗领域大力扶持等因素的驱动,作为中国医疗器械市场的核心组成部分，中国医疗设备市场预计2024年达到4,458亿元，2019-2024年销售收入年复合增长率为13.8%。随着医疗器械研发技术的提高，越来越多的医院和医疗设备使用方不断探索更优的商业模式。

　　新发展机遇下，德荣医疗将全力打造覆盖全国的一流医疗供应链管理服务平台，预计2025年完成1000家SPD合作医院的实施布局，为医院提供“专业运营团队+软件+智能硬件”的全院级医用耗材精细化管理服务。这样的业务战略，就必须以医院为中心，进行产业链整合，实现数字化供应链高效率运营。这就必须要依靠数字化、智能化的力量，打造一个数字化的供应链管理平台

　　解决方案

　　德荣医疗在数智化转型1.0阶段，主要是通过数智中台底座建设，构建数智化基础能力。通过夯实技术、数据和安全等基础，对团队进行赋能建设，并且通过中台快速构建应用场景。

　　目前正处于数智化转型2.0阶段，将通过数智中台项目实现德荣医疗对内加强对端的把控能力、精细化管控能力，降低管理风险，提升管理效率。对外实现产业链布局，以全局性数据分析、跨组织跨业务的多方数据联动来支持和指导产研投资方向，提供有力的融资报告、增加供应链中商务谈判力，挖掘新的商业模式。

　　未来在数智化3.0阶段，通过产业化推广创新，最终实现数智化的德荣，为整个医疗产业服务，提供产业互联网采购、营销、运维等整体服务，实现产业共赢。

　　项目价值

　　数据分析由35天，到实时数据展现。

　　采购业务处理人工效率提升58%，库存周转率提升32%。

　　人工及管理成本降低26%。