导读：很多ERP人士对这块看法褒贬不一，本文我将从一个理性角度来分析一下ERP应用到底该不该做移动端;在辩论方面，属于是人菜瘾大，分析不对的地方欢迎指正，分析之前首先阐明观点立场：“做”不等于“照搬”，“移动端”不完全等于手机!

　　医生在诊断病人时，通常分为了四个步骤：病症分析、病因断定、对症下药、权衡利弊，那么ERP应用到底该不该做移动端，也可以从这样一个思路进行分析：需要性(病症)、根属性(病因)、解决力(药效)、损益比(权衡);

　　需要性(病症)：

　　1、外勤人员在没有携带PC的情况下，无法突破空间的限制，如自主查询商品信息、实时跟踪订单状态、了解库存状况、合作单位应收应付信息等;2、在存货仓库较大时，仓库人员无法方便携带PC进行货物上下架、出入库/盘点操作;3、生产车间员工，各产线工作纷繁复杂，生产补料申请、投料、工序移交、报工、进度监控等事项众多，业务交叉操作，需多台PC机器，但空间有限，且难以维护;

　　根属性(病因)：

　　1、受限于传统ERP应用部署，要求一个PC端搞定所有事项;2、没有移动端应用的辅助支持，如手机、PDA、PAD等设备;

　　解决力(药效)：

　　1、实现了移动手机应用，外勤人员轻装上阵，谈合作、跑市场，打开应用便可以获取信息;2、实现了移动PDA设备，仓库管理人员，在仓库内随意走动、完成库内作业任务，上传数据到系统;3、实现了车间看板PAD，面对纷繁复杂的产线任务，人手一台设备，轻松搞定，还省去了PC机器的区域占用，扩大了车间暂存材料能力;

　　损益比(权衡)：

　　1、所谓的移动端能力不是照搬PC的全部ERP能力，而是根据上述的需要性(病症)通盘考虑;2、移动应用技术成熟，比如Flutter技术，是Google开源的构建用户界面工具包，帮助开发者通过一套代码库高效构建多平台精美应用，支持移动、Web、桌面和嵌入式平台;3、前端采用一套代码库，而服务端也是采用一套相同的接口服务，这样在实施成本上并没有过于夸张;4、在易用性上，移动端秉承“重查询轻操作”，这样就避免了复杂的业务交互操作，实现其最核心价值;

　　最后来总结一下，移动化应用时代的到来，使得企业信息化这一话题又有了新的生命，以手机、平板电脑、PDA介质为代表的移动终端应用将为企业信息化带来巨大变革;同时，移动应用不只是在移动设备上运行软件那么简单，它涉及到企业信息化应用场景的完善、扩展，带来ERP的延伸，让ERP无所不在。