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云南白药集团携手用友网络开启人力资源数字化建设
本文来源:发布时间:2020-12-02阅读:
11月27日,云南白药集团人力资源数字化项目启动会在云南白药集团总部大楼召开。云南白药将在用友的帮助下,构建一套涵盖人才选、用、育、留等关键业务的数字人力平台,提升人力数据实时分析能力及智能化员工体验,实现人力资源数字化的全生命周期管理。
启动会现场
云南白药创建于1902年,中国驰名商标,名列首批国家创新型企业,是享誉中外的中华老字号品牌。云南白药集团主要分为药品、健康品、中药资源和医药物流四大板块,各个板块既独立担纲,又相互支撑,形成从选育、种植、研发、制造到健康产品及服务的全产业链市场价值体系,构建了三产融合贯通、多板块互利发展的经济生态圈。
云南白药集团首席运营官尹品耀、首席人力资源官余娟、集团人力资源中心、各相关部门人力资源及信息化板块负责人,用友网络数字人力事业部副总经理唐海雄、云南分公司总经理梁文权、企业数字化咨询专家熊剑、数字人力事业部方案专家柳晓明及项目实施、交付等相关部门负责人共同出席项目启动会。
首席人力资源官余娟表示,随着云南白药集团不断发展壮大,现行的人力资源系统与业务发展需进一步匹配,各模块系统需加强协同,人才的选、用、育、留等关键业务急需有效的流程整合,数据的实时分析及运用和员工体验方面需要得到提升。白药集团正在全面推进战略转型与业务重构,对人力资源工作提出了更高的要求,经过对标行业标杆,剖析最佳实践,结合公司战略及业务需求,确立以人力资源数字化项目为抓手,搭建人力资源三支柱的组织模式,理清总部与事业部人力资源部门的协作与分工,明确优化职责与流程。为实现组织模式的成功转型,人力资源数字化项目是坚实基础,是重要保障。
云南白药集团首席人力资源官 余娟介绍项目情况
用友网络高级顾问杨玉洁代表项目组对白药集团人力资源项目的实施目标、实施路径、项目范围、项目计划、项目组成员及项目管理制度等项目管理内容做了汇报和发布。她介绍到,经前期调研和规划,项目预期经三期建设,实现三大目标:
一、构建数字人力平台,实现人才全生命周期服务。
二、实现人力服务智能化运营,实现业务自动化、智能化运营,提升人力运营效率和员工体验,增强员工满意度。
三、打造数字化人才供应链,构建业务与人才的有效匹配,驱动组织效能提升。
本期项目建设的主要目标是实现数字人力平台的基础搭建,实现人力资源系统内部及与其他业务的数据共享和数据协同,实现员工人力资源业务的全生命周期的管理。白药集团作为用友网络的重要战略客户,用友网络将投入多方资源,全力支持保障白药人力资源项目的建设。
用友在企业服务领域已经耕耘了32年,是目前中国最大的企业云服务和软件提供商,在营销、制造、采购、金融、财务、人力、协同、平台服务等领域为客户提供数字化、智能化、全球化、社会化、安全可信的企业云服务产品与解决方案,覆盖各规模、各行业企业。相信通过双方共同努力,一定会推动云南白药集团人力资源管理数智化转型成功,也期待未来在云南白药企业国际化、数智化转型升级的道路上,用友能够携手相伴,持续助力赋能。