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三峰卡万塔,选择用友NC Cloud开启数智化转型

本文来源:发布时间:2021-04-27阅读:

  近日,中国垃圾焚烧发电产业的开拓者重庆三峰卡万塔环境产业有限公司(以下简称“三峰卡万塔”)与用友网络科技股份有限公司(以下简称“用友网络”)签订合作协议,并于4月26日召开了数字化建设项目启动会,三峰卡万塔总经理丁堂文,用友网络副总裁李富强,用友网络重庆分公司总经理陈超等双方项目组核心成员出席了会议。

  

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  三峰卡万塔总经理丁堂文表示,三峰卡万塔2014年启动了项目管理系统建设工作,之前的系统无法支撑公司的快速发展,本次项目建设通过用友NC Cloud系统搭建智能数字化综合管控平台,优化管理模式与业务流程,以实现业务规范化、标准化、精细化管理。通过业务财务一体化管理,提高效率、降低成本、加快市场响应速度、改善客户服务,为公司经营提供强有力的支撑,增强核心竞争能力。

  

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  以数字化转型求高质量发展

  十四五期间,国家将坚持绿水青山就是金山银山理念,加快推动绿色发展,促进人与自然和谐共生,深入实施可持续发展战略,巩固蓝天、碧水、净土保卫战成果,构建生态文明体系,中国环保产业仍将持续高速发展。

  重庆三峰卡万塔环境产业有限公司(以下简称“三峰卡万塔”)成立于1998年,是重庆三峰环境集团股份有限公司(股票代码:601827)的全资子公司。作为中国垃圾焚烧发电产业的开拓者,三峰卡万塔致力于成为世界一流的垃圾焚烧发电产业一体化解决方案供应商,在公司成立之初便引进具有世界一流水平的德国马丁公司的垃圾焚烧发电及烟气净化处理技术,以中国乃至全球垃圾焚烧发电产业为市场格局,以全球生活垃圾的环保治理和资源化利用为目标,提供垃圾焚烧发电技术和核心设备、垃圾焚烧发电项目EPC总承包服务和垃圾焚烧发电厂运营管理服务。

  

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  三峰卡万塔2014年构建了项目管理系统,基本上实现了公司部门协同以及EPC项目流程化和电子化管理,减少了一部分纸质文件,随着公司业务发展和管理升级需要,原有的项目管理系统已不能满足当前发展的需要。三峰卡万塔的系统改革迫在眉睫。

  01统一数据标准,打破信息孤岛

  除了PowerOn系统以外,三峰卡万塔还有ERP、邮件、考勤、焚烧炉备件供应链管理平台、造价管理系统等,各业务系统都是相对独立的。目前需要系统间形成有效的数据链条应用。并形成统一的数据标准,便于系统间数据的传递和共享。

  02优化管理体系,加强成本管控

  需要对EPC项目成本和制造板块成本进行动态监控。通过自动化的手段,实现成本的预测、动态执行,以及成本与执行情况的对比,来分析项目预期利润和实际达成利润的对比,指导报价和指导经营决策。

  03挖掘数据价值,实现智能决策

  三峰卡万塔业务系统经过多年的运行,积累了大量的数据和知识,通过这些数据和知识的体系归纳,并且通过数据的共享、传递,以及数据的挖掘分析,发挥数据更大价值,为高层决策提供依据。

  

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用友NC Cloud赋能三峰卡万塔构建数字化平台

 

  三峰卡万塔最终选择用友NC Cloud,构建数字化平台,将设计、采购、施工、制造、组装、生产、运营调试、售后服务、财务、人资管理等各领域业务与平台进行有效融合集成,实现业务规范化、标准化、精细化管理。

  

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  1支持多项目全生命周期项目管理,能够对EPC项目、设备供货等所有的项目建设进行统一规范管理,实现从市场开发、投标管理、合同签订,到项目策划、预算成本、项目进度、质量、安全、费用、合同、文档、调试运营等管理标准化,实现多层级进度联动、成本动态管理,实现项目全过程控制管理和信息共享。

  2打造电子采购协同平台,对供应商进行统一管理,实现从采购需求、计划、询价报价、招标投标、合同签订、监造发货、到货验收、采购结算、款项支付等全过程精细化、动态化管理,确保物资设备采供的经济性、有效性与及时性,实现信息共享和高效协同。

  3产品设计制造一体化管理,实现以订单为牵引,产品设计、制造组装、仓储运输、合同执行、备品备件等管理为主线,建立及时高效产品生产管理体系,促进在技术、成本、质量方面形成核心竞争力。

  

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  4建集团资产管理管理系统,实现设备资产从选型、采购、安装调试、使用、运行、维修维护、直至报废等全生命周期管理,全面的追踪设备资产的使用状况,最大的提高资产的回报率。

  5业财资税一体化管理,通过财务的核算、预算、资金、网上报销和税务系统,支撑三峰卡万塔集团财务管理体系,实现业财一体化信息全面共享,以保障三峰卡万塔能及时、方便、高效的获取公司、项目、产品等各业务领域的财务数据,实现动态成本管理、科学评价各组织绩效,为企业提供有效的决策数据。

  6从人事管理向战略人力资源管理转型,通过人力资源系统,支撑三峰卡万塔人力资源组织人事、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理等,通过关键人才识别实现人才画像,建立人才梯队信息,充分发挥人才价值。

  

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  7实现大数据决策分析,建立企业级数据仓库,提供管理驾驶舱,通过各种常见的图表(速度表、音量柱、预警雷达、雷达球、地图、定制化图表等)形象展示公司各业务板块和公司经营管理的关键指标,直观监测企业管理运营情况,支持穿透式查询功能,并可以对异常关键指标预警和分析。

  8建立统一的协同办公和门户系统,实现会议管理、车辆管理、印章管理、办公用品管理、食堂用餐管理等,支持单点登录、统一代待办、统一审批及消息预警,能够根据权限分别形成面向管理层、中层管理人员、员工等不同岗位和人员的门户界面。生态融合 智慧环保

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