基于国内外市场环境、制造产业格局、经济发展趋势、科技水平及发展趋势等众多因素，我国政府提出《中国制造2025》，为制造业指出新的改革方向和发展线路。在这一规划中，智能制造工程就是被列为五大工程、重点应用软件被列为十大领域。在此背景和契机下，作为用友精智工业互联网平台的重要组成部分的U9 cloud，必将因其高度的市场认可及巨大的价值优势，助力制造企业数智化核心竞争力，实现爆发式增长，成为王者归来。

　　项目制造是一种面向订单设计的生产类型，它以满足客户的个性化需求为目标，其产品是根据客户要求定制的。项目制造企业的产品一般都是体积庞大结构复杂，几乎每个产品都需按客户合同进行设计，所涉及的技术门类多、过程复杂;自制件多、工艺、工装设计和技术准备周期长、技术管理复杂，常常按项目要求边设计、边生产、边安装。此外这类企业都是多个项目并行执行，这也给这类企业带来了相当大的管理难度。因此除了国外头部厂商，国内厂商几乎没有一个厂商能够提供完整的一体化的项目制造方案。得益于用友U9在十多年来中国项目制造企业中大量的实践探索及与国外领先厂商的多年攻守中产品迭代，U9 cloud能够提供一体化闭环的项目制造产品方案。

　　U9 cloud项目制造管理方案是U9cloud 8颗明珠中非常亮丽的一颗。结合企业项目制造的数字化转型路线、系统应用的最佳实践和U9cloud平台的项目制造的解决方案，本文将从项目制造的9个特点、8类难点、7项应用、6大关键、5个案例、4个建议、3个阶段、2轮驱动、1大平台这九个方面进行概况性的介绍U9 cloud项目制造方案。

　　

 

　　

 

　　与生产批量的、标准化的产品制造对比，项目制造有着明显的差异，详细说来，项目制造有9个如下的特点：

　　1. 物料特点：按项目专用料与通用料分别管理。注重项目专用料的状态追踪。关注产品质量追溯;

　　2. 产品构成：物料清单的提供往往是分阶段、分部件，需要随时掌握产品和部件物料清单的齐套信息;

　　3. 工艺复杂：自制件多、工艺、工装设计和技术准备周期长、技术管理复杂;

　　4. 技术特点：在产品流转过程的中、需要设计部门、工艺部门提交大量技术信息、设计管理信息，才能准确执行和顺利交付;

　　5. 生产特点：项目整个产品生命周期，会应用到边设计、边生产、边安装;

　　6. 计划特点：对资源计划要求高、能力均衡与交货期控制要求很高;

　　7. 协同特点：按合同、项目组织生产，涉及到组织内、部门间的协同工作;

　　8. 成本特点：项目成本构成复杂，强调项目执行过程成本管控重要性;

　　9. 管理特点：产品设计和生产管理过程复杂，内外部业务往来多，对企业的管理要求高;

　　

 

　　项目制造的个性化需求及众多的特点，也给项目制造型企业带来了许多管理上的难点和诉求，以下从8个方面进行说明：

　　1. 数据管理：如何实现与PLM、ERP等基础数据集成与传递;

　　2. 项目报价：项目报价处于流程的最前端，快速报价是大多数项目化管理企业的核心诉求

　　3. 计划执行：如何解决项目计划制定，业务执行过程中时间管控问题;

　　4. 内部协同：如何做好业务追踪与变更评审、 业务协同变更等管理，加强业务协同

　　5. 业务追踪：如何解决项目式采购、生产、交付的追踪，加强业务执行;

　　6. 成本控制：如何实现项目生产成本、交付成本、售后服务成本等核算管理问题;

　　7. 项目预算：由于项目周期过长、执行缺乏管控，如何加强项目成本预算管控，精细化成本核算，提升市场竞争空间;

　　8. 集团层面：如何实现项目制造的集团化管控，灵活的支撑多组织架构变革，满足企业未来的发展;

　　

 

　　基于项目制造型企业的需求和U9cloud在项目制造行业的解决方案，以下7项从U9cloud产品应用层面进行说明：

　　1. 多组织管控：统一信息化平台、支撑公司战略发展、实现跨组织业务协同、满足集团管控需要

　　2. 项目管理体系：从项目洽谈到项目验收，贯穿销售、计划、设计、采购、生产、发货、安装服务的全业务流程，实现了项目制造的核心流程管控和项目管控的密切结合

　　3. 设计制造一体化：搭建设计到生产制造之间的跨海大桥，消除设计与制造之间的信息孤岛;实现基础管理标准化，杜绝各自为政;

　　4. 计划与物料管理：项目制造企业的项目计划层，生产计划层，作业计划层的三层计划管理体系的结合;

　　5. 计划变更：它是所有项目制造企业的痛点，系统能够实现WBS的计划变更、PRP计划变更，可以结合项目计划进度来对异常情况进行跟踪，

　　6. 项目发货：可根据现场施工生产订单备料、或BOM，编制发货明细清单，通过系统实现对公司仓库发往客户项目现场的业务进行管控。

　　7. 现场施工：对于企业总部无法及时掌握现场情况的问题，系统通过PC端及APP端，对现场派工、现场报工、工时数据、现场点收、现场验收等方面进行管控。

　　

 

　　以下是U9cloud在项目制造中方案和产品价值中的6大关键，这些充分的体系了U9cloud在项目制造中统筹的全局性，规划的整体性和应用的全方位：

　　1. 项目管理与项目制造一体化：全流程项目制造的关健控制点，任务管理及监控，通过项目任务、一级、二级等计划将项目管理纳入U9cloud系统;

　　2. 项目管理与设计制造一体化：设计制造一体化，是制造里面最高形态ETO的根本性特性，当然也是U9cloud的巨大优势。

　　3. 项目管理与智能生产一体化：基于物联网，人工智能等新技术的应用，U9cloud也实现了项目管理和智能化的生产相结合;

　　4. 项目管理与内外协同一体化：例如，结合现场管理的关键痛点，U9cloud现场管理APP实现了8大应用：现场材料点收、项目缺料追送、项目快速领料、项目问题提报、项目问题处理、项目现场报工等方面，从而更好体现了内外协同。

　　5. 项目管理与项目四算一体化：U9cloud项目制造实现了准确快速的项目报价管理，项目报价指导项目概算、项目概算指导项目预算，且包含从成本核算到项目核算;

　　6. 项目管理与内控管理透明化：U9内控体系管理从分级预警、多级审批等多方面帮助项目制造企业实现内部管控;

　　

 

　　U9cloud在项目制造企业中有大量的成功案例，下面从项目管理复杂度，制造复杂度两个维度对比中选出5个比较经典的应用案例来进行说明：

　　

 

　　湖南镭目科技公司是冶金生产过程自动检测与控制设备及解决方案的的供应商，全部为非标定制。通过U9c+PLM的一体化应用，实现了设计制造一体化、业务财务一体化、项目全过程管理，包括现场安装管理，项目进度透明可控、成本及时准确，提高了项目的管理水平和订单的按时交货率、有效减低了项目成本。

　　赛象科技(股票代码：002337)，创建于1989年，是集科研、开发、生产、贸易于一体的高新技术企业。通过U9+PLM深度融合，WBS+PRP+MRP全过程项目计划与跟踪，实现了计划员由8人减少为4人，计划编制下达效率提升100%!机加工车间人员由310人减为260人，工时能力由45000小时提升到58000小时，产能提升30%。

　　神州高铁(股票代码：000008)，是轨道交通领域机车车辆监测检测、运营维护维修核心装备、系统集成解决方案、大数据物联网系统平台、智能配件、工业服务的核心供应商。通过U9项目制造+PLM的应用，通过项目管理对整体项目进度进行把控，解决了把控采购价格难、物料及BOM管理难，产品发货过程难的问题。

　　华世洁环保科技有限公司是典型的多地点、多组织，集团化公司，多组织之间存在业务协同、生产协同。仅5个月时间实现了财务、供应链、项目计划与生产制造、项目预算和成本核算、条码应用、设计制造一体化的全面上线。通过多组织统一信息化管控平台，实现了设计制造一体化，提高整体管理水平，支撑公司战略落地，降低管理成本、控制经验风险、提高经济效益

　　迦南科技，成立于 2000 年，是中国制药装备产业领军企业，也是国内固体制剂装备领域最早上市企业。通过U9cloud，实现了迦南科技多地点、多组织业务协同、项目制造。全面提升了迦南科技整体管理水平，加速了迦南科技数字化、智能化转型。

　　

 

　　当然，对还没有通过系统平台来实现项目制造管理的企业来说，有以下4个建议，以便在后期的应用中更好的项目制造的价值：

　　搭平台 (搭建集团统一信息化平台)：搭建柔性、可扩展、全面集成的统一信息化应用平台，实现信息全面共享，提升企业整体管理水平。

　　促协同(促进内外部业务协同)：实现跨公司业务协同、内外部供应链协同，压缩供应链周期，快速响应市场需求。

　　强管理(强化项目过程管理)：通过MRP/PRP运算、齐套分析等手段，提高项目计划可执行性，提高项目准时交付率，实现项目制造过程可视化、透明化管理

　　细管控(构建集团管控体系)：通过业务与财务一体化应用，实现财务对业务的监督，实现业务轨迹追踪，推动财务职能由核算型向管理型转变

　　

 

　　企业的数智化转型不是一蹴而就的，而是一个不断深化的过程。从最近实践和应用来说，其规划和落地需要经过以下3个阶段：

　　第一阶段是一体化贯通：项目管理与业财一体化、项目管理与设计制造一体化、项目管理与项目制造一体化;

　　第二阶段是四算合一：项目管理与项目四算一体化，预算、成本、绩效管理体系化，形成决策、管理、运作的“大闭环”;

　　第三阶段是智能化：推进项目管理与智能制造一体化，提升智能制造水平，全面的企业级决策与分析能力

　　

 

　　U9cloud的项目制造管理有优点和价值，而从其自身而言，核心的价值优势是体现着项目制造和项目管理的双轮驱动。一个面向物料的MRP驱动，一个是面向任务的CPM驱动，因此也可以把U9cloud视为混合驱动的项目制造。U9项目全生命周期管理。如下图左边是通过项目管理实现驱动，中间是任务转订单，通过中间蓝色的部分和右边ERP系统进行衔接。通过这样的设计，实现U9 cloud从“项目制造”到“项目化管理”的提升。

　　

 

　　

 

　　用友U9 cloud是面向成长型企业的数智制造创新平台，作为用友精智工业互联网平台的重要组成部分，构建互联互通的智能制造体系，重塑制造企业数智化核心竞争力。通过此平台的支撑，实现内部人、组织与技术的融合，U9 cloud的设计制造一体化可以称为业界第一款真正产品级一体化解决方案。