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【用友WMS案例】供应链和智能车间的建设帮企业降本增效

本文来源:发布时间:2021-09-30阅读:

  推荐理由

  苏州智绿环保科技是国内领先的新能源汽车电连接器、线束总成及配电供应商。新能源汽车是朝阳产业,对其配套的供应厂商的要求也越来越高。苏州智绿环保科技在竞争激烈的市场环境中,从自身的业务流程优化出发,重点开展了智 能供应链和智能车间的建设,降本增效明显,大幅提升了企业的核心竞争力。

  企业简介

  苏州智绿环保科技是国内领先的新能源汽车电连接器、线束总成及配电供应商。公司专注于电动汽车领域大功率电子器件、高压电气部件的技术研发、生产及提供整车系统的解决方案。运用智慧科技,连接绿色未来。智绿安全可靠的电气动脉系统,助力新能源汽车的发展。

  

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  数字化转型动因

  • 客户需求型制造,产品品种多、共用物料多、多种BOM类型。

  • 工序复杂、设计时间长,工序委外管控难。

  • 采购周期短,采购类型多样化,协同采购过程需要透明化,采购要为生产服务。

  • 做单人员多,效率低下,重复性工作多。

  • 生产过程不透明,生产进度不可控,直接影响客户交期,降低客户满意度。

  • 物流和信息流差异很大,导致财务资料不符合公司需要,缺少真实有效数据指导高层决策。

  总体应用流程

  

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  • SRM内搭建供应商门户平台,提供资源管理、战略采购、协同采购、动态跟踪模块应用;

  

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  • WMS条码管理作为承上启下部分,进一步把来料出入库,物料出入库、成品出入库紧密串联起来,完善了条码的精细化管理;

  

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  • MES生产管理细化了生产过程中的各个步骤,对生产五大元素(人机料法环)进行了更一步的记录;

  

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  关键应用场景

  材料需求把控,降低存货积压,提高资金周转率

  应数字化发展的需求,智绿采取了SRM供应商门户平台,提供了采购订单的业务协同,通过线上平台可以及时了解采购订单信息动态,大大提高了采购商和供应商之间的信息交互,节省了时间和人工成本,缩短了线上采购周期,使零库存目标成为可能,从根本上改变了传统的采购模式。

  

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  无纸化办公——扫码自动产生ERP各类单据

  • 物料到货、检验、入库

  

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  • 领料和发料

  

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  • 完工和入库

  

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  WMS可以在每个拾取位置实现多个订单拣选操作,并且可以完成多个订单组合,这种高效的操作可以提高系统吞吐量,大大提高工作效率和准确性。同时,界面和功能的使用体验非常好,实时准确的信息可以进一步细化管理。

  PLM图纸集成报工

  • 接收与产品订单相符的设计和工艺的信息,传递给现场的技术人员、管理人员和作业工人和检验人员。

  • 记录和采集制造过程的状态信息和例外信息,记录每个产品的构型、来源,作为法规依从性审计的依据。

  • 具备作业指导书的编辑能力,以应对现场变更和例外时间的处理。

  • 形成确认单个产品符合设计和技术条件规定的文件或数据包,并和产品同时交付,作为维修使用阶段的基线。

  

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  关键应用价值

  

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  客户证言

  回顾智绿智能车间的信息化心路历程 , 信息化建设从无到有、从弱到强,在信息化建设起步很晚的情况下实现弯道超车所面临的抉择和挑战,让公司坚定了建设信息化智能车间的信心。所谓正确的选择,更多的是认准了思路。通过信息化向管理要效益、向服务要效益、向政策要效益,实现价值的案例化,数据化,清晰化,让任何人都能看到具体的价值点,关键点,控制点,达到信息化投资价值的最大化。

  ——苏州智绿环保科技项目经理 顾云霞

  专家点评

  苏州智绿环保科技的生产特点决定了其管理难度。面对产品型号多、物料种类多、采购需求复杂、生产过程不透明等管理难题,企业借助用友针对汽配行业的专业解决方案,并结合自身特点,迅速找到了企业信息化、智能化建设的路径,由此取得了可观的经济效益和管理效益,增强了核心竞争力。

  ——用友网络智能制造专家 王磊