台州市水务集团股份有限公司(以下简称台州水务集团)是市属国有控股企业，主要承担台州市水源工程、供水厂及供水管网等项目的投资建设和运营管理，服务台州南片300多万人口的生产、生活用水。台州市水务集团将利用自身优势，紧密结合台州实际，致力于保持“有力度”的发展模式,培育“有厚度”的企业文化，打造“有高度”的国企样板，塑造“有温度”的企业形象，注重环保节能，实现优质供水，服务民众万家。

　　近日，台州水务集团携手用友，基于用友NCC系统建立一体化的集团数智化管控平台，实现集团财务、资金管理、人力资源、供应链管理、工程项目管理和资产设备管理等全面管理，实现财务业务一体化、项目资产一体化，提高整个集团的管理效率和各类信息沟通的及时性与准确性，为企业的各类绩效考核和经营决策提供强有力的数据支持。

　　01

　　支撑台州水务集团工程项目数字化全过程管理，实现项目前期、项目立项、预算管理、合同管理、计划进度、现场管理、验收管理、决算转固及文档管理等，对项目建设过程进行动态管理和监控，提高工程建设效率和质量，降低工程建设成本;02

　　通过集团资产管理与设备维修维护管理系统，实现设备资产从选型、采购、安装调试、使用、运行、维修维护、直至报废等全生命周期管理，全面的追踪设备资产的使用状况，最大的提高资产的回报率;03

　　建立快捷、高效的供应链管理体系，实现台州水务集团建设项目和生产运营物资请购、采购计划制定、询报价、采购合同、采购订单、验收入库、结算到材料领用等全过程管理，提升采购效率，降低采购成本;04

　　通过财务的核算、资金和合并报系统，支撑台州水务集团财务管理体系，打通项目管理、供应链管理和资产管理，实现业财一体化信息全面共享，融入业务以财务作为业务经营活动风险的内控抓手;05

　　通过人力资源系统，支撑台州水务集团人力资源组织人事、编制管理、预算管理、假勤管理和薪酬福利管理，全面激活公司人才资源，实现人事劳动管理向人力资源管理转型升级。

　　用友通过构建和运营全球领先的商业创新平台，服务企业数智化转型和商业创新，已经为北控水务集团、南京水务集团、成都兴蓉环境、清源华衍水务、宁波水务环境集团、郑州自来水、嘉兴水务集团、北京自来水集团、重庆水务集团、广西绿城水务、乌鲁木齐水业集团、深圳水务集团等大型水务集团提供数智化转型服务，让企业云服务随需而用，让数智价值无处不在，让商业创新如此便捷。

　　用友“投融建管营”一体化解决方案，以“投资管理”为龙头，以“融资管理”为契合点，以“工程项目管理”、“资产管理”为依托，紧密研究政策动向，结合“智慧城市”、“新基建”等宏观形势，建立行业核心产业链，助力企业实现“投、融、建、管、营”一体化格局，帮助企业打造闭合的产业链和利润链，助力企业实现全过程资金协同、利润清晰预测，以及项目交付运营阶段的资产保值增值，促进企业积累核心资源，打造竞争优势，实现公司业务的持续运营发展。