客户说

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　　借助 U9 cloud，波长光电实现了企业内部管理的协同，提升各环节响应速度，快速应变市场取得良好的效果。境内外组织间信息共享，让更多人参与企业运营，参与管理。业务与财务一体化集成，保证了信息数据的一致性，同时保证了数据信息传递的及时性。

　　——波长光电财务总监 唐志平

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　　企业简介

　　南京波长光电科技股份有限公司成立于 2008 年，是一家以光学元件、组件的研发与设计为基础，主要提供激光光学产品与红外热成像系统解决方案的高新技术企业。公司产品以各类激光与红外光学器件为主，以各类光学仪器系统和光学设计软件为辅，还可以对外承接光、机、电、软件系统开发。产品应用于新材料、新能源、生命科学、工业监控、安全防卫、电力监测等领域。公司在中、小功率激光加工光学界遥遥领先，分别与大族激光、华工激光、高德红外等知名公司建立了战略合作伙伴关系。

　　转型背景

　　波长光电原有信息系统无法满足企业快速发展需要：

　　第一是多公司间无法实现信息共享，原有软件每个公司分别建立一个账套，各个公司间信息不能互联互通，造成基础数据重复录入各公司间相互对账，工作量大且容易出错。

　　第二是无法实现设计制造一体化，没有使用 PLM 软件，ERP 中的料品、BOM 等数据手工维护，工作量大，且无法与设计保持一致。

　　第三是原有核算比较粗放，不能满足企业精细管理要求，原有软件未做到严格按生产订单领料，委外加工未核算到生产订单，费用分摊不合理，公司需要了解成本的详细组成。

　　解决方案

　　• 借助 U9 cloud 构建多组织统一信息化平台：

　　企业的所有组织通过 U9 cloud 平台进行统一管理，实现基础数据统一管控、业务信息实时共享。

　　• 设计制造一体化：原来设计系统未使用 PLM，以及系统需要手工维护料品、BOM 等信息，设计与业务不能实现信息共享。现在通过用友 PLM 和 U9 cloud，实现设计制造一体化，料品、BOM、工艺数据做到实时共享，大幅提高工作效率。

　　• 业务财务一体化：业务发生后自动产生财务交易分录，减轻财务人员核算工作量，提高工作效率。

　　• 业务管理、成本核算细化：生产业务过程实现工序管理、便于随时了解生产进度，生产过程中返工、报废统一管控。成本核算到生产订单，对成本进行料工费分析，便于进行管理控制。

　　项目价值

　　0——成品做到零库存,半成品库存由原来的 2 个月降低到 20 天

　　100%——计划生产准确率 100%

　　3倍 ——采购、接单和生产效率提升 3 倍以上