客户说

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　　苏垦集团借助 U9 cloud 积极转型，由加工服务型转型为市场服务型企业，成为具有自主研发实力的创新型企业，苏垦生化公司通过信息化的深入应用，实现了数据源于一个入口，各个部门业务高效协同，不但提升了各项工作效率，最重要的是企业经营效益得到大幅度提农垦供应链总监 单林峰升，为苏垦生化的高速发展提供了助推器。

　　——华世洁环保科技总经理 陈继朝

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　　企业简介

　　1996 - 2002 国有企业，江苏苏垦生化集团全资子公司，国家定点加工生产企业，跨国公司在中国的主要经销商，跨国公司的产品分装服务供应商。

　　2003 - 2018 私有股份制企业，行业领先的加工与分装服务供应商，拥有16个产品登记证，并由全国经销商分销，具有中国第二大的2 甲4氯胺盐品牌。

　　2019 - 至今由加工服务型转型为市场服务型企业，成立上海创新中心，打造具有自主研发实力的创新型企业，打造在多种作物上全新的产品组合及应用解决方案，企业合并与收购，共享产品开发和供应链平台。

　　转型背景

　　• 构建集团统一管控平台

　　• 建立快速响应的供应链体系

　　• 精细生产管理模式提高核心竞争力

　　解决方案

　　多组织计划应用

　　通过 U9 cloud 应用 , 让工厂能够实时获取销售公司的需求，及时安排生产和采购业务，打通组织之间信息通道，提高整体的销售到生产的工作效率，结合产能重新排产，通过 OBA 工具把生产订单快速导入，以生产为源头计算出精确的采购交期和数量，提高资金利用率。

　　有效控制应收款

　　通过 U9 cloud 全面管理应收账款，针对所有客户启用信用管理，实现无信用客户，现款现货。有信用客户划分等级期限做到每个客户分级管理，提高客服人员的工作效率。

　　客户仓代管

　　通过 U9 cloud 实现客户仓代管应用，运用预出货结合客户代寄仓，实现正常开票结算并且代管客户物资可以再次发货，大大减轻发货人员的统计工作量，数据在系统中一目了然。

　　精准控制成本

　　通过 U9 cloud 成本管理，建立标准工艺，采购标准成本，计算制造件的标准成本组成，记录标准成本过程，为分析提供有力依据精细划分生产资源，分析生产资源的效率差异，及时调整生产模式，达到精益生产的目的，通过分析材料价差和量差，降低成本。

　　项目价值

　　900万——库存资金积压减少900 万

　　20%——产能由每年 100 万吨，增长到 120 万吨，准时交货率 20%

　　2倍——采购、接单和生产效率提升 2 倍以上

　　30%——标准成本的应用，做到管理偏差及时调整利润提升 30%