公司介绍：

杭州万事利丝绸礼品有限公司是万事利集团的全资子公司。专业为各大公司\会议组织等主体提供设计、定制丝绸产品的个性化服务。迄今为止杭州万事利丝绸礼品公司已经为国家商务部、国家海关、国家外交部、中国银行、复旦大学、清华大学、中国移动、中国联通、中国石油、上海大众、中国国航、阿里巴巴等众多国内外知名企业、学院、政府企事业单位和组织提供个性化商务礼品整体解决方案。

信息化历程：

一、项目规划阶段(2 010 -10 -11至2010-10-28)

在项目准备阶段，主要由用友项目组与杭州万事利丝绸礼品有限公司项目组共同确定项目实施主计划，任命双方项目组的成员，建立双方在项目实施过程中的必要的沟通机制。

二、蓝图设计阶段(2010-10-29至2010 -11-16)

本阶段自2010年10月29日开始，项目进入蓝图设计阶段，完成了需求调研、系统安装调试、关键用户培训、系统方案设计等工作任务。

三、系统建设阶段(2 010 -11-17至2010-12-30)

本阶段主要任务是根据项目实施方案整理基础数据、测试项目实施方案、最终用户培训。

四、系统上线、持续运行(2 011-1-1月至2011-4-30)

系统上线是项目最后决定性工作，在此价段有严格的时间要求，在根据项目建设阶段确定的实施方案，静态数据准备的基础上，万事利丝绸礼品项目小组制定了系统上线的计划，在双方项目小组的共同努力下，杭州总部于2011年1月1日正式上线。

五、项目总结验收(2 011-5—1)

万事利U891项目成功上线，并实现了初步的成效。

应用部署：

关键应用效果：

项目实施前后工作量对比：

项目实施前后信息传递和信息查询的对比：

客户证言：

通过用友信息管理系统的实施，公司的中枢神经系统更加发达和健全，让公司以前看不见的地方能看见了，触摸不到的地方能触摸到了。信息管理系统地实施大大降低各部门重复做账的现象，实现了各部门之间信息共享：通过分公司、办事处等多种分销模式的运用，实现了公司多家驻外分支机构在统一平台的管理，很好地实现了原先的单兵作战到现在的集团军作战;系统的实施，有效降低了分销链中各节点及各仓库库存的储备量，减少了成本的浪费。
总经理滕俊楷