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生产管理

本文来源:发布时间:2014-11-28阅读:

项目名称:扫描平台开发方案

客户概况:福立旺精密机电(中国)有限公司——该公司1988年成立,公司经营项目包括:专业制造精密弹簧、弹片、车制件、冲压件、标准件等系列五金;设计制造新型电子元器件;从事各种精冲模、精密型腔模、模具标准件加工;生产制造弹簧数控机床。

开发案例:该客户使用U8ERP管理系统,财务、业务、生产等,因生产种类繁多和生产量过大, 无法区分何时进行物料采购、生产工序流转、进度阶段,原ERP软件无法满足这个性化流程,因而开发插件配合原用友ERP软件流程完善、满足管理要求!

开发总体方案:本系统为针对生产管理插件,通过该系统对公司产品的材料、工序、设备、生产进度、工序流转、工艺路线、物料清单等信息进行实时记录及跟踪,以达到对公司产品生产质量、生产要求、流水线、产品状态的有效控制。

业务流程图

单据流程图

项目实现效果

1、 实时查询出该流转卡号其对应的生产订单、工序、材料、完工数量等信息

2、 及时了解采购入库信息、材料出库信息、产成品入库、调拨单库存变动信息

3、 及时了解生产人员信息,生产产品完工信息

4、 及时了解生产材料信息包括生产材料品名及批次、数量等

5、 盘点车间半成品及各仓库库存,达到帐实相符

6、 通过生产设备信息(扫描枪),方便机台流转工作准确和便捷

7、 改善生产环境信息,达到企业质量管理的规范

8、 客户产品信息包括客户发货及返修记录更加清晰化,客户服务更为完善;

9、 评审文档信息全部数据归档后,建立完善的查询系统和报表系统,建立一个完整的生产管理系统

客户感言:

这个系统解决了市场ERP的不足,增加客户满意度,也就提高了销量,规范了企业的生产及质量管理,符合国际标准。